コンサルの眼 マーケッターの感性
     
 


コンサルの眼 マーケッターの感性

ブレインゲイト(株) 『The Answer』編集室

人に見えないものを見る力(51)

 
リーダーとして備えたい「12の力」・・・その(12)責任を全うする力

 リーダーが他の人と決定的にに違うのは、責任を回避しないことです。物事を楽観的に見ながらも、万一の時にも対応できるように、細心の注意を払います。リーダーは物事を俯瞰する力に加え、細かな変化や些細なことにも目を配っています。変化の予兆は細部に宿り、些細な出来事が、大きな事態につながることを知っているからです。
 リーダーの力が試される時があります・・・

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